kontrola-planowanie.pl

Program

1. Projekt w strukturze organizacyjnej firmy
• Definiowanie celów projektu
• Struktura projektu
• Analiza zasobów wykorzystywanych w ramach projektu
• Planowanie przebiegu i cyklu realizacji projektu
• Identyfikacja i ocena dostawców dla projektu
• Planowanie cykli finansowania projektu
• Analiza kosztów i rentowności projektu
• Budżet projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Pomiar realizacji projektu

2. Praca zespołu projektowego
• Konstrukcja zespołu projektowego
• Zadania, kompetencje i odpowiedzialność uczestników projektu
• Dobór szkoleń
• Dobór i ocena zewnętrznych ekspertów
• Podejmowanie decyzji w zarządzaniu projektami
• Organizacja narad projektowych
• Dokumentowanie i archiwizacja projektu
• Prezentacja i wizualizacja zamierzeń i wyników
• Dokumentacja wchodząca w skład projektu

3. Dokładne przedstawienie poszczególnych etapów realizacji projektu:

Przygotowanie projektu
• zamierzenie projektowe
• inicjacja projektu
• sporządzenie wniosku o wstępne studium nad projektem
• decyzja o przeprowadzeniu wstępnego studium
• zlecenie wykonania wstępnego studium
• wpisanie na listę projektów
• wykonanie wstępnego studium
• sporządzenie wniosku projektowego
• decyzja komisji koordynacji projektów
• zlecenie projektowe

Start projektu
• spotkanie otwierające
• sesja startowa

Wykonanie projektu
• podział projektu na fazy i moduły
• planowanie
• raportowanie
• odbiór wyników
• zmiany w projektach
• przerwanie projektu
• zaniechanie projektu

Zakończenie projektu
• odbiór produktu
• analiza projektu
• utrwalenie zdobytej wiedzy i doświadczeń
• rozwiązanie projektu (sesja zamykająca i sesja końcowa)

4. Oprogramowanie wspomagające Zarządzanie projektem
• Ms Project lub Primavera

Cel szkolenia

Większość nowoczesnych przedsiębiorstw działa dziś w oparciu o realizacje projektów. Aby odnieść na rynku sukces ważne jest zrozumienie na czym polega ten proces, jakie istnieją narzędzia wspomagające zarządzanie projektem oraz jak określić punkty milowe projektu. Podczas szkolenia uczestnicy poznają również istotne, z punktu widzenia powodzenia projektu, aspekty psychologiczne wiążące się z pracą zespołową.

Forma szkolenia

warsztaty: ćwiczenia indywidualne i w małych grupach, analiza przypadków, prezentacje

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które zarządzają projektami na różnym poziomie struktury organizacyjnej firmy oraz dla tych, którzy w zespołach projektowych pracują. W praktyce osoba na każdym stanowisku w firmie może zostać project managerem, liczą się umiejętności i wiedza na temat narzędzi wspomagających ten proces.

Firma

Eureka! Training Centre