Planowanie i organizacja pracy
autor Administrator, opublikowano 2004-10-20
Program
1.bilans dnia pracy – rejestr i analiza działań menedżera;2.planowanie jako źródło efektywności – dyskusja grupowa;
3.tajemnica planowania: hierarchizacja zadań – zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami identyfikacji priorytetów;
4.prezentacja metod strukturyzowania pracy, określania kolejności i struktury zadań;
5.zarządzanie przez Cele jako metoda skupienia wysiłków personelu firmy na osiągnięciu wspólnego sukcesu i satysfakcji jednostek – prezentacja i dyskusja;
6.zasady formułowania poprawnych celów działania;(identyfikowanie kluczowych obszarów odpowiedzialności - rutynowych i okresowych; pomiar kluczowych celów stanowiska; uzgadnianie celów; mierniki realizacji celów jako podstawa oceny ich realizacji);
7.monitorowanie i pomiar uzyskanych wyników pracy.
Cel szkolenia
1.zrozumienie przez uczestników przewagi działań dobrze zaplanowanych;2.identyfikacja czynników zwiększających efektywność działania zespołowego;
3.nabycie umiejętności organizowania i podziału pracy dla uzyskania wyższych efektów pracy;
4.ćwiczenie metody zarządzania przez cele dla sprawnego określania zadań i ich kontroli.
